Данная методика разработана на основе новейших достижений типологии личности, может быть полезна руководителям коммерческих и некоммерческих организаций специалистам по управлению персоналом и кадровому консалтингу, психологам. Удобна в использовании благодаря эффективному тестированию, результатам представленным в виде таблиц, целевых характеристик, рекомендаций по широкому спектру производственных вопросов:
описание деловых и личностных качеств, коллективные роли, типы менеджеров, стили управления, взаимоотношения в коллективе, профориентация, формирование целевых групп.
Соционические технологии Мегедь-Овчарова это - эффективный инструмент формирования и оценки команды.
https://megedov-socionic.blogspot.com/2017/09/blog-post_20.html
*Особенностью и достоинством данной тестовой методики является возможность получения как индивидуальных, так и различных интегральных (общих, групповых, коллективных) показателей по многим признакам, характеристикам и параметрам в относительном количественном процентном их выражении.
КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ МЕТОДИКА С ХАРАКТЕРИСТИКАМИ И РЕКОМЕНДАЦИЯМИ
Разработана на основе новейших достижений типологии личности.
Рекомендуется для широкого круга пользователей:
- работников кадровых служб предприятий и организаций;
- служб занятости и трудоустройства;
- HR - менеджеров, специалистов по персоналу;
- консалтинговых фирм;
- специалистов, работающих в области психологии, психоанализа и типологии личности.
Цель методики - оказание конструктивной помощи специалистам по кадровому консалтингу и руководителям организаций в следующих вопросах:
- нахождении оптимальной профессиональной и социальной ниши человека;
- помощь в максимальной реализации способностей в широком спектре профессий и специальностей в различных сферах деятельности;
- оптимизации деятельности коллективов и организаций путем улучшения эффективности работы управленческого звена и других сотрудников.
Тестовый ЭКСПРЕСС-комплекс по "Подбору кадров и управлению персоналом" основан на общепринятых психологических методиках и также новых разработках в социальных технологиях В.Мегедь и А.Овчарова.
http://kadry-socionic.blogspot.com/
https://megedov-socionic.blogspot.com/
Посредством комплекса 2-х тестов - 70 и 13 вопросов, проходимых в среднем за 20-30 минут, тестируемый или работодатель, руководитель получает характеристики о таких личностных качествах :
Основная сфера деятельности
Дополнительные сферы деятельности
Основные преобладающие качества
Основной стиль мышления
Дополнительные качества
Дополнительный стиль мышления
Форма характера
Основной тип темперамента
Дополнительный тип темперамента
Основной тип личности
Подтип
Разработана на основе новейших достижений типологии личности.
Рекомендуется для широкого круга пользователей:
- работников кадровых служб предприятий и организаций;
- служб занятости и трудоустройства;
- HR - менеджеров, специалистов по персоналу;
- консалтинговых фирм;
- специалистов, работающих в области психологии, психоанализа и типологии личности.
Цель методики - оказание конструктивной помощи специалистам по кадровому консалтингу и руководителям организаций в следующих вопросах:
- нахождении оптимальной профессиональной и социальной ниши человека;
- помощь в максимальной реализации способностей в широком спектре профессий и специальностей в различных сферах деятельности;
- оптимизации деятельности коллективов и организаций путем улучшения эффективности работы управленческого звена и других сотрудников.
Тестовый ЭКСПРЕСС-комплекс по "Подбору кадров и управлению персоналом" основан на общепринятых психологических методиках и также новых разработках в социальных технологиях В.Мегедь и А.Овчарова.
http://kadry-socionic.blogspot.com/
https://megedov-socionic.blogspot.com/
Посредством комплекса 2-х тестов - 70 и 13 вопросов, проходимых в среднем за 20-30 минут, тестируемый или работодатель, руководитель получает характеристики о таких личностных качествах :
Основная сфера деятельности
Дополнительные сферы деятельности
Основные преобладающие качества
Основной стиль мышления
Дополнительные качества
Дополнительный стиль мышления
Форма характера
Основной тип темперамента
Дополнительный тип темперамента
Основной тип личности
Подтип
Дополнительный тип личности
Основной тип менеджера
Основной стиль управления
Основная роль в коллективе
Дополнительный тип менеджера
Дополнительный стиль управления
Дополнительная роль в коллективе
Оценка общего интеллектуального потенциала (по Кеттеллу)
Тесты можно, по выбору, пройти на украинском или русском языках.
Знание этих качеств поможет в профессиональной ориентации, выборе направления деятельности, даст понимание определенных причин существующих проблем. Работодателю же поможет эффективно расставить кадры в соответствии с должностными обязанностями или осуществить правильный отбор при приеме на работу.
Представление результатов дает возможность краткой ориентации в особенностях характера и деловых качествах человека. Также при необходимости можно более расширенно ознакомится с характеристиками для более углубленного анализа.
У руководителя есть еще возможности использовать:
Отбор по управленческим качествам
Отношения в коллективе
Формирование целевых групп (диады, триады, мозгового штурма) для решения определенного класса задач
По мере практического освоения Экспресс-комплекса пользователь вырабатывает свои подходы и использует творчески для гармонизации своей деятельности или же улучшения функционирования организации, бизнеса.
Основной тип менеджера
Основной стиль управления
Основная роль в коллективе
Дополнительный тип менеджера
Дополнительный стиль управления
Дополнительная роль в коллективе
Оценка общего интеллектуального потенциала (по Кеттеллу)
Тесты можно, по выбору, пройти на украинском или русском языках.
Знание этих качеств поможет в профессиональной ориентации, выборе направления деятельности, даст понимание определенных причин существующих проблем. Работодателю же поможет эффективно расставить кадры в соответствии с должностными обязанностями или осуществить правильный отбор при приеме на работу.
Представление результатов дает возможность краткой ориентации в особенностях характера и деловых качествах человека. Также при необходимости можно более расширенно ознакомится с характеристиками для более углубленного анализа.
У руководителя есть еще возможности использовать:
Отбор по управленческим качествам
Отношения в коллективе
Формирование целевых групп (диады, триады, мозгового штурма) для решения определенного класса задач
По мере практического освоения Экспресс-комплекса пользователь вырабатывает свои подходы и использует творчески для гармонизации своей деятельности или же улучшения функционирования организации, бизнеса.
